Êtes-vous prêt à entrer dans l’économie de l’humain?
Dans l’économie de l’humain, nous serons recrutés pour notre cœur. Et mieux vaudra être un passionné créatif qu’un as du tableur Excel. De quoi bouleverser les méthodes de management de demain… Au...
View ArticleA qui faut-il déléguer ?
Si déléguer vous permet d’abord de réduire votre charge de travail, cela donne aussi l’occasion à vos collaborateurs les plus qualifiés de diversifier leurs activités, de gagner en engagement et en...
View ArticleDécider une cession d’actifs: un art ou une science?
Le temps où les entreprises révisaient leur portefeuille d’activités dans une seule logique de retour à leur cœur de métier semble bel et bien révolu. Au-delà des incertitudes économiques et politiques...
View ArticleComment résoudre des problèmes complexes
Privilégier l’approche effectuale à l’approche causale permet de dégager des solutions plus pertinentes et innovantes dans des situations complexes. Quel que soit le secteur d’activité, la gestion des...
View ArticleAu-delà de la fièvre de l’holacratie
Les prétentions surfaites – et les vraies promesses – de la prochaine génération d’équipes autogérées. Un jeudi après-midi à Las Vegas. Cinq employés occupent une salle de réunion chez Zappos, la plus...
View ArticleQuel est le profil culturel de votre organisation ?
Avant d’entreprendre une initiative visant à remodeler la culture de votre organisation, vous devez étudier sa situation actuelle. Cette fiche et les questions qui suivent peuvent vous aider à procéder...
View ArticleComment mettre les sciences comportementales au cœur de votre entreprise
On en parle de plus en plus mais comment concrètement en faire bénéficier votre entreprise ? Si les sciences comportementales vous intéressent, nous ne vous apprendrons rien en vous annonçant que...
View ArticlePourquoi les organisations responsabilisantes ont besoin de plus de...
Entreprise libérée, organisation sans chef… Responsabilisation et autonomie des équipes ne signifient pas absence d’encadrement. Depuis quelques années, l’idée d’autonomie dans les organisations gagne...
View ArticleProspérer dans l’économie à la tâche
Comment les free-lances qui réussissent arrivent à gérer l’incertitude. Vous avez déjà fait du trapèze ? » C’est comme ça que Martha, une consultante indépendante, a répondu lorsque nous lui avons...
View ArticleCessons de faire le procès du management !
Les managers sont souvent tenus pour responsables des dysfonctionnements des organisations. A tort. Le procès du management est ouvert depuis longtemps déjà mais le genre littéraire ne s’épuise pas,...
View ArticleLe bureau, ce nouvel outil de management
Les espaces de travail doivent désormais être mis à contribution pour générer de l’intelligence collective. Le travail a traversé les âges avec une constante : le lieu de production a toujours été...
View ArticleTransformation d’entreprise : comment identifier ceux qui vont (vraiment)...
Ils ne représentent parfois que 5% des salariés mais ce sont eux qu’il faut mobiliser. Nous entendons parler sans cesse de transformation. Transformation digitale, transformation culturelle,...
View ArticleUn seul mot d’ordre, la désobéissance intelligente
Face à un management dépassé ou absent, les salariés doivent apprendre à s’émanciper. Et oser parfois décider seuls. Les évolutions du travail, des organisations et de leur écosystème introduisent...
View ArticlePourquoi votre smartphone n’est-il pas votre meilleur ami ?
Notre rapport à l’espace-temps a changé. En cause, les outils numériques qui nous accompagnent partout. La technologie, on le sait, modifie notre rapport au temps. Elle favorise « un nouveau monde où...
View ArticleL’empowerment est-il la clé de l’innovation managériale ?
La troisième révolution industrielle, fondée sur les technologies de l’information et l’avènement des marchés globaux, exige de nouvelles normes de management. Les modèles d’organisation, les processus...
View ArticleInnovation : alliez créativité et discipline
La créativité peut être chaotique. Elle nécessite de la discipline et du management. Une culture propice à l’innovation n’est pas bonne seulement pour la « bottom line » de l’entreprise. C’est aussi...
View ArticleLe lourd tribut de l’efficacité
En finir avec le gaspillage : le Saint-Graal de la science du management! Pourtant, vouloir trop en faire génère des effets négatifs. Les entreprises doivent accorder une attention égale à la...
View ArticlePour se transformer, l’entreprise doit commencer par revoir ses schémas mentaux
Pourquoi les entreprises ont tant de mal à faire bouger les lignes ? Car faire évoluer les mentalités prend plus de temps que de mettre en place de nouveaux process. La plupart des programmes de...
View ArticleLes suiveurs font de bons meneurs
Le conseil semble tomber sous le sens : si on veut être un leader, il faut se comporter en conséquence – se montrer dominant et prouver que l’on se distingue de ses pairs. Mais une nouvelle étude...
View ArticleIl est temps de laisser vos salariés travailler là où ils le veulent vraiment
Ce concept va plus loin que le télétravail. Son nom : WFA pour Work from anywhere.Malgré le fait que certains cadres de haut niveau aient pris leurs distances avec les politiques de télétravail, les...
View ArticleDéveloppez une culture de la confiance
Votre façon de réagir face à l’échec détermine si vous faites partie des gagnants ou des perdants.L’attitude face à l’échec est un facteur clé de la réussite. Toutes les grandes entreprises, tous les...
View ArticleRetour au bureau : à quoi faut-il s’attendre ?
Au terme de huit semaines de confinement, de nombreux salariés ont commencé à reprendre le chemin du bureau. Espérant ardemment un retour à la normale, ils risquent cependant d’être déçus.La vie ne...
View ArticleLe management de proximité à l’épreuve de la distance
Même si depuis le déconfinement, certains salariés ont retrouvé le chemin de l’entreprise, d’autres sont incités à continuer à télétravailler. Le télétravail imposé par le Covid-19, qui devait répondre...
View ArticleL’oeuvre d’une vie : Marie Kondo, adepte du rangement
Etudiante, Marie Kondo rangeait l’appartement de ses amis. Puis, commerciale dans une agence de recrutement, elle mettait de l’ordre dans les bureaux de ses clients. Cette consultante japonaise en...
View ArticleLe salarié du futur sera connecté, autonome et engagé
La crise liée au Covid-19 a contribué à accélérer certaines évolutions récentes en matière d’organisation du travail. Le changement le plus visible est la généralisation, voire le recours massif au...
View ArticleRenforcer l’engagement des collaborateurs pour rebondir après la crise
Mettre en œuvre une action volontariste peut permettre de s’assurer de l’engagement durable de ses collaborateurs, élément essentiel de la performance des entreprises et, à terme, de la reprise...
View ArticleComment devenir une organisation réflexive et apprendre des imprévus
Neuf propositions pour prendre du recul et préparer les actions à venir.La période de crise liée au Covid-19 a été inédite pour les individus et les organisations, impliquant une transformation brutale...
View ArticleComment pivoter en période d’incertitude
Ebranlées par la crise sanitaire, de nombreuses organisations s’interrogent sur un changement radical d’activité. Heureusement pour elles, il existe toujours des éléments certains sur lesquels...
View ArticleNégociation : et si on en finissait avec le gagnant-gagnant ?
Credo de nombreux négociateurs, cette stratégie n’est pourtant pas toujours souhaitable : si elle est plaisante et intellectuellement séduisante, elle peut aussi être trompeuse.Commençons par revenir...
View ArticleLa fraternité, nouveau levier de succès en entreprise ?
Si le mot « résilience » aura été celui de l’année de 2020 – à l’excès même, le concept de fraternité est, lui, rarement associé au monde de l’entreprise. Il y a pourtant toute sa place.L’année 2020...
View ArticleComment diriger quand votre équipe est fatiguée… et vous aussi
Pour traverser la deuxième vague de la pandémie avec succès, les dirigeants doivent réévaluer leur résilience autant que celle de leurs équipes.« Mais où est passée ma motivation ? », s’est exclamé un...
View ArticleLe télétravail, un atout pour la marque employeur ? Pas si sûr…
C’est en tout cas le constat que l’on peut faire du côté des jeunes diplômés et futurs actifs, qui sont certes favorables à plus de souplesse mais sans sacrifier pour autant leurs relations sociales....
View ArticleQuand l’art vient au chevet de la société de la certitude
La pandémie de Covid-19 est venue bousculer nos sociétés où la certitude est reine. Les défis qui se posent alors sont-ils insurmontables ? Pas si l’on adopte la démarche artistique et sa capacité à...
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En matière d’innovation, collaboration et accès aux informations sont essentiels. Mais pour trouver une solution au problème posé par un client, deux méthodes ont gagné du terrain : design thinking et...
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Après avoir conquis le monde en réinventant la manière de visionner les contenus vidéo, Netflix entreprend d’attirer les meilleurs talents, aux quatre coins du globe, en livrant les principes clés de...
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Les champions du temps sont d’abord des rois de la maîtrise d’eux-mêmes. Une qualité de leadership enviée mais rare : selon une étude de John Tierney, dans le livre « Le pouvoir de la volonté », menée...
View ArticleCes quatre raisons qui expliquent la solitude de vos équipes
On parle souvent de la solitude du dirigeant. Mais il n’est pas le seul à en souffrir, bien au contraire. Ce sentiment peut en effet affecter toutes les catégories de personnel.Les organisations...
View ArticlePourquoi ne peut-on pas résoudre un problème complexe ?
Affronter les problèmes est une réalité quotidienne dans les entreprises. Mais certains se montrent pourtant plus difficiles à résoudre que d’autres.Résoudre des problèmes est-elle l’activité...
View ArticleNe cédez pas à la première technologie venue
Suivez plutôt ces trois étapes.Un conglomérat qui cherchait à améliorer son taux de conversion s’est abonné à une plateforme dont le logiciel tiers promettait de dénicher des clients potentiels et de...
View ArticleLe management hybride, une posture managériale ou un cadre institutionnel ?
Le télétravail instauré dans l’urgence en 2020, et partiellement pérennisé par certaines entreprises en 2021, doit maintenant être organisé. Bien que les outils soutenant cette évolution managériale...
View ArticleClinitex ou comment initier, construire et transmettre l’entreprise libérée
En ligne de mire, le bien-être des salariés et la satisfaction clients.La question suivante m’est souvent posée : « Est-il envisageable de donner de la liberté et de la responsabilité aux salariés peu...
View ArticleMasterclass : Diversité et inclusion… enjeu éthique ou levier de performance ?
Nombreuses sont les entreprises qui prônent la diversité. Mais combien, en réalité, parviennent à créer une culture d’équité et d’inclusion ? Des profils souvent trop conventionnels, des processus de...
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Danielle Steel a publié plus de 170 romans, rédigés sur une vieille machine à écrire Olympia qu’elle possède depuis le début de sa carrière. Elle a fait paraître son premier ouvrage, « Au nom du cœur...
View ArticlePourquoi vous ne pouvez plus penser la stratégie de votre entreprise comme avant
L’épidémie de Covid-19 a renforcé une caractéristique majeure de la vie économique : l’incertitude. Avec une conséquence bien réelle et concrète, on ne peut plus concevoir la stratégie comme...
View ArticleQuand l’entreprise devient sa propre ennemie
Les entreprises connaissent leurs lots de dysfonctionnements propres, pour des raisons inhérentes à leur structure, sans lien apparent avec certains facteurs exogènes comme les perturbations du marché....
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Un salarié qui va trop vite fait courir le risque à son entreprise de perdre parfois jusqu’à plusieurs milliers d’euros.Il y a une situation que nous connaissons tous : un employé est lent ou...
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Pour une vraie qualité de vie au travail, ne faut-il pas repenser les actions menées en ce sens et remettre le travail au cœur du processus ?Depuis une dizaine d’années, la qualité de vie au travail...
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La guerre en Ukraine constitue une crise géopolitique majeure aux fortes retombées inflationnistes en Europe. La déstabilisation des approvisionnements qui en résulte pourrait donner naissance à un...
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Difficile, a priori, d’associer art et management. Or les deux domaines sont bien moins opposés qu’on ne peut le penser.Associer art et management n’est pas un sujet évident. Longtemps, ils ont semblé...
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Comment tirer parti au mieux du télétravail comme des moments passés en entreprise.Une étude récente montre que, avant la crise sanitaire, seuls 30% des salariés étaient en télétravail en France, avec...
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